에리샤 스마트 제조 허브

1단계는 투기적 표준 설계가 아니라 입주사 사양에 맞춰 지은 턴키 공장 20동으로 시작합니다. 전체 완공 시 6개 분야에 걸쳐 150개 이상의 입주 산업을 수용할 계획이며, 라나 홀딩스는 각 기업에 40% 지분을 보유합니다. 마스터 디벨로퍼는 입주사가 계약할 때가 아니라 생산할 때 수익을 얻습니다.

하이테크 지구는 이 허브가 이름값을 하는 곳입니다. 클린룸, 배터리 기가팩토리, 첨단 항공 모빌리티 시험 설비를 2단계에 계획했으며, 단일 입주사가 단독으로 짓기 어려운 공용 실험·인증·계측 인프라가 이를 뒷받침합니다.

사람을 물류 문제로 취급하는 산업 지구는 사람을 잃습니다. 에리샤는 근로자가 출퇴근만 하는 곳이 아니라 사는 곳으로 계획했습니다. 부지 안에 약 10만 제곱미터의 주거를 소유 형태와 소득 계층을 섞어 조성하며, 생산 현장에서 10분 거리에 둡니다.

70병상 종합병원, 사립학교 캠퍼스, 등급 호텔은 나중에 덧붙일 구상이 아니라 프로그램의 일부입니다. 이 시설들이 허브를 가족이 살 만한 곳으로 만듭니다. 그리고 가족이 살 만하다는 것이 산업 인력이 첫 계약 이후에도 남는 이유입니다.

넷제로는 2050년을 향한 약속이 아니라 첫날부터 적용하는 건설 기준입니다. 다섯 갈래의 독립적 탄소 수익원을 허브의 경제성 계산에 포함했습니다. 탈탄소가 비용 항목만이 아니라 수익 항목으로 나타납니다.